Los chorros y los choros del Agua Cordobesa, 2ª goteada
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- 20 de Abril de 2024
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PRIMERA PARTE
LOS CHORROS Y LOS CHOROS
DEL AGUA CORDOBESA, SEGUNDA GOTEADA. ESCRIBE:
LÁZARO LLORENS
En la primera goteada contamos el orígen del contrato del
Gobierno de Córdoba con Aguas Cordobesas… Mestre, De la Sota y por último,
renegociado por Juancito y Aldito… Schiaretti y Roggio.
Algunas familias cordobesas recibieron un aumento del 500
por ciento, gracias a los servicios de dos consultores porteños Ismael Matta y
Roberto Chama, ex integrantes del grupo Dromi, el privatizador de Menem.
Inventaron “La Addenda”, un leonino contrato a favor de
Aldo Roggio.
Una de las principales modificaciones que estableció fue
que Aguas Cordobesas quedaba exenta de cualquier tipo de inversión o mejora.
A partir del 2006, solo estaba obligada a efectuar un mantenimiento
“preventivo” y “correctivo” del servicio.
Concomitantemente se estableció que cualquier tipo de
inversión que tuviera que llevar adelante la empresa, debía ser financiada por
nuevos incrementos en las tarifas de agua o por subsidios.
En tal sentido, expresamente se estableció que para el
treinteno 2008-2010 Aguas Cordobesas debía instalar 100 mil medidores y renovar
unas 150 mil conexiones domiciliarias, obras que para financiarlas, desde el
2010, los usuarios tienen que pagar un cargo extra del 18% sobre la tarifa de
agua.
Asimismo, con este propósito, para asegurarse el
cumplimiento de esta clausula, Juancito Schiaretti, Aldito Roggio, y sus
asesores porteños, incorporaron una cláusula punitoria que establecía que si la
Provincia no proveía los recursos para afrontar esas megainversiones,
Aguas Cordobesas
debe ser indemnizada, por las supuestas ineficiencias en las que caería
el servicio. Con lo cual dejó atada de pies y manos a la provincia.
Pero la cosa no acabo allí.
Había que asegurarse una expeditiva aprobación de los
aumentos tarifarios… En la segunda parte te contamos cómo sigue el chorreo del
agua cordobesa.
SEGUNDA PARTE
Para asegurarse una expeditiva aprobación de los aumentos
tarifarios y los millonarios planes de inversiones, en la Addenda firmada se estableció también
otra surrealista innovación: se creó en el ámbito del ERSEP una “Mesa de
Estudios de Valores Tarifarios y Precios”.
Esta es una especie de sub-ERSEP, cuya exclusiva
finalidad es aprobar los continuos pedidos de aumentos tarifarios solicitados
por Aguas Cordobesas, y los millonarios planes de inversión que esta presenta.
Lo más sugestivo en esta “Mesa Tarifaria” es su
composición.
La integran cinco miembros:
dos por parte del gobierno provincial (uno de DIPAS, y
otro de la Fiscalía de Estado),
uno del ERSEP (el vocal oficialista),
y... ¡dos de Aguas Cordobesas!
Pudiendo, increíblemente, funcionar la Mesa con un quórum
mínimo de dos miembros, que incluso pueden ser los de la empresa concesionaria.
Con lo cual, mediante su Addenda, juancito le birló al
ERSEP su potestad de controlar a Aguas Cordobesas, y se la traspasó a un
rejuntado, donde conviven promiscuamente reguladores y regulados, concedentes y
concesionarios.
“Mesa Tarifaria
donde cinco tipos encerrado en una pieza se “gitanean” las cifras de cuanto hay
que actualizar las tarifas comentó el ex vocal Zapiola.
Eso si es una mesa de negociación muy efectiva dado que, según un informe del
vocal del Ersep Juan Pablo Quinteros, desde el
incrementar las tarifas de Aguas Cordobesas en un... ¡270%!
En la Addenda también se estableció que las tarifas de
aguas debían ser renegociadas por
los costos de la empresa sufrieran un incremento superior al 8 %.
Lo cuestionable es no se fijó un solo parámetro para
analizar lo costos de la empresa, si no dos parámetros. Algo que según los
expertos consultados es absolutamente inusual y novedoso. Es como si uno
pudiera patear un penal dos veces.
Un parámetro es el “CVC” (Coeficiente de Variación de
Costos) compuesto exclusivamente con los índices que suministra el cuestionado
INDEC de Moreno.
El otro es el “CVCO” (Coeficiente de Variación de Costos
Operativos) compuesto también por índices del INDEC, pero a los que se les
añaden los salarios promedios pagados por Aguas Cordobesas, y los costos de
energía de Epec.
De esta manera, según
de Schiaretti y Roggio, cuando
cualquiera de estos dos parámetros toma la punta y supera el 8%,
debe estudiar nuevos aumentos tarifarios para Aguas Cordobesas.
¿Y que pasó con los consultores porteños Chama y Mata,
contratados por Schiaretti para renegociar el contrato con Aguas Cordobesas?
Ambos luego pasaron a ser funcionarios del gobierno
provincial.
El licenciado Chama fue contratado como consultor de la
secretaria de Obras Públicas e integró
El abogado Mata es asesor de ERSEP, supervisando así el
contrato en cuya elaboración intervino.
Con lo cual la concesión de Aguas Cordobesas, la más
importante que tiene la provincia, está resguardada con la intervención de
pocas… sigilosas… y repetidas manos…
Eso sí: “MANOS LIMPIAS CON EL AGUA CORDOBESA”.
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